我带过从几个人到上百人的销售团队，也见过不少快速扩张又迅速垮掉的案例。最大的体会就是：团队成长就像爬山，得一步一步来，想抄近路往往欲速则不达。

案例分析:销售人员不服从管理怎么办？

经验分享 2026-01-31 67 13

处理团队里长期跟不上的人，是对管理者格局与能力的真正考验。心太软，团队被拖垮；手太狠，人心会涣散。

为什么大多数销售，三年后都停滞不前？（真相是系统需要升级）不知道你观察过没有，销售这个行当，有个非常明显的“三年之痒”。

3个实用的带团队方法，学会了，团队业绩轻松翻番

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