销售团队的晨会应该开多久？
已解决
我们公司每天开晨会,但经常开到1个多小时,影响销售工作时间。想请教前辈,销售团队的晨会应该控制在多长时间？晨会应该包含哪些内容？如何保证晨会的效率和效果？
全部回答
2
最佳答案
销售晨会管理建议：
时间控制：15-20分钟最佳，最长不超过30分钟
晨会内容：昨日数据+今日重点+支持协调
数据展示：用仪表盘快速展示，不啰嗦
目标明确：每人今日必须目标（电话/拜访/方案）
能量传递：晨会要有激情，喊口号、分享成功案例
时间控制：15-20分钟最佳，最长不超过30分钟
晨会内容：昨日数据+今日重点+支持协调
数据展示：用仪表盘快速展示，不啰嗦
目标明确：每人今日必须目标（电话/拜访/方案）
能量传递：晨会要有激情，喊口号、分享成功案例
晨会高效技巧：
1. 会前准备：数据提前准备好，会议不花时间查数据
2. 聚焦重点：只讲关键问题和行动，不发散
3. 节奏控制：每人发言1-2分钟，严格控时
4. 行动导向：晨会必须有明确的今日行动清单
5. 能量管理：晨会后立即投入工作，不要松懈
1. 会前准备：数据提前准备好，会议不花时间查数据
2. 聚焦重点：只讲关键问题和行动，不发散
3. 节奏控制：每人发言1-2分钟，严格控时
4. 行动导向：晨会必须有明确的今日行动清单
5. 能量管理：晨会后立即投入工作，不要松懈
请先登录后再回答问题