销售离职率高怎么办？
已解决
我们公司销售人员离职率一直很高,年化达到40%。想请教前辈,如何降低销售团队的离职率？离职的主要原因一般有哪些？应该在哪些环节加强管理？如何提高销售的职业满意度和归属感？
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最佳答案
降低离职率策略：
1. 薪酬竞争力：确保底薪和提成在行业平均水平以上
2. 晋升通道：明确晋升标准和路径，让销售有盼头
3. 培训赋能：持续培训，帮助销售成长，增强竞争力
4. 工作环境：减少无效加班，提高工作体验
5. 企业文化：打造狼性文化但注重人文关怀，增强归属感
1. 薪酬竞争力：确保底薪和提成在行业平均水平以上
2. 晋升通道：明确晋升标准和路径，让销售有盼头
3. 培训赋能：持续培训，帮助销售成长，增强竞争力
4. 工作环境：减少无效加班，提高工作体验
5. 企业文化：打造狼性文化但注重人文关怀，增强归属感
离职率补充：
快速反应：销售提离职后，主管当天沟通了解原因
离职分析：每季度分析离职原因，针对性解决
提前识别：业绩下滑、情绪低落、频繁请假等离职征兆
新人留存：前3个月是关键期，重点关照
标杆管理：业绩好的销售不要过度加压，避免倦怠流失
快速反应：销售提离职后，主管当天沟通了解原因
离职分析：每季度分析离职原因，针对性解决
提前识别：业绩下滑、情绪低落、频繁请假等离职征兆
新人留存：前3个月是关键期，重点关照
标杆管理：业绩好的销售不要过度加压，避免倦怠流失
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